Las Centrales Nucleares de Almaraz y Trillo han recibido durante el mes de septiembre sendas misiones ePM (Enhanced Performance Monitoring) de la Asociación Mundial de Operadores Nucleares (WANO), iniciativa que aporta una mirada externa y especializada sobre el desempeño de las instalaciones y favorece el intercambio de experiencias y buenas prácticas a escala internacional.
Las misiones ePM permiten a equipos de expertos de WANO analizar distintos ámbitos de la actividad de una central para identificar fortalezas, detectar oportunidades de mejora y anticipar tendencias relevantes. Este proceso contribuye a seguir elevando los estándares de seguridad y excelencia operativa y, cuando corresponde, sirve también como preparación para evaluaciones más amplias, como los Peer Review.
Almaraz: una mirada externa para seguir mejorando
La Central Nuclear de Almaraz acogió su misión ePM los días 23, 24 y 25 de septiembre. A lo largo de las tres jornadas, los expertos de WANO trabajaron junto a los profesionales de la instalación en la revisión de diferentes aspectos de su desempeño, combinando el análisis con el intercambio de experiencias y buenas prácticas.
La visita ha permitido continuar profundizando en las fortalezas de la organización y en sus oportunidades de mejora, dando continuidad al trabajo realizado tras el último Peer Review, celebrado a principios de 2025.
La implicación de los profesionales de Almaraz ha sido clave para el desarrollo de la misión y para seguir avanzando en un objetivo compartido: mantener los más altos estándares de seguridad, excelencia operativa y mejora continua.
Trillo: avanzando hacia el Peer Review de 2027
Por su parte, la Central Nuclear de Trillo recibió los días 28, 29 y 30 de septiembre la última misión ePM prevista antes de su próximo Peer Review, programado para julio de 2027.
La misión contó con siete expertos de WANO, representantes de las diferentes áreas objeto de evaluación. Durante las tres jornadas se llevaron a cabo reuniones técnicas, revisiones documentales, observaciones de campo e intercambios con los profesionales de la central.
Los trabajos permitieron profundizar en distintos aspectos del desempeño de la organización, incluidas las recomendaciones derivadas de los SOER (Significant Operating Experience Reports) y las AOC (Areas of Concern). Las conclusiones y recomendaciones obtenidas servirán para consolidar las buenas prácticas, abordar nuevas oportunidades de mejora y reforzar la preparación de Trillo de cara al Peer Review de 2027.
La misión ha recibido una valoración positiva por las oportunidades de aprendizaje que ha generado y por el valor que aporta contar con la perspectiva independiente de expertos internacionales.
El éxito de ambas visitas ha sido posible gracias a la implicación y colaboración de los equipos de Almaraz y Trillo. En el caso de Trillo, cabe destacar especialmente el trabajo de los Counterparts, los SOER Owners, Servicios Generales y de todos los profesionales que han participado en la preparación y desarrollo de la misión.
